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Em apenas 3 horas você vai receber um plano prático para estruturar seu escritório de engenharia e ser uma referência, crescendo com previsibilidade e margem.

PRESENCIAL BRASÍLIA | 30 DE MAIO | ÀS 14H (HORÁRIO DE BRASÍLIA)

Setor Comercial Sul Q. 2 Edifício Oscar Niemeyer | Auditório do 11ª andar.

RESULTADOS DE QUEM PARTICIPOU

Me responda com sinceridade:

Há quanto tempo você sente que seu escritório de engenharia poderia estar maior e faturando mais?

A sua rotina fica cada vez mais corrida e aos poucos você vai ficando sufocado de tanto trabalho sem crescimento real.

Quantas vezes você já pensou: “Já tentei de tudo, mas não consigo crescer”

E enquanto você adia isso…o tempo vai passar de qualquer jeito.
A única diferença é se, daqui a um ano, seu escritório vai estar no mesmo lugar ou finalmente estruturado.

VOCÊ JÁ SE PEGOU PENSANDO...

“Eu fecho obra, mas não sei quanto sobra.”

“Tudo no escritório depende de mim.”

“Todo dia surge uma urgência nova.”

Você trabalha o dia inteiro, resolve problemas de obra, equipe, cliente…
e mesmo assim sente que o escritório não anda de verdade.

Ou você aceita mais obra e vira bagunça.
Ou recusa oportunidades porque sabe que não dá conta.

No fim, sobra a sensação de estar sempre correndo sem controle, sem clareza e sem tempo pra crescer.

A CULPA NÃO É SUA…

O que ninguém te ensinou foi como estruturar um escritório enquanto a obra está rodando.

O problema não é falta de capacidade.

Você sabe executar.
Você sabe engenharia.

Na prática, você aprendeu a tocar obra, resolver pepino, entregar resultado técnico.

Mas nunca aprendeu a organizar rotina, ter clareza de números, fazer a equipe funcionar sem depender de você, crescer sem virar bagunça.

E não é porque você fez algo errado. É porque engenharia não ensina gestão de empresa. Sem estrutura, o caos vira rotina. E o crescimento começa a assustar, em vez de animar.

É exatamente aqui que a maioria trava.

O que você vai aprender na imersão

Gestão financeira de obras

Como estruturar seu escritório de engenharia

Posicionamento e Venda

Você vai aprender a se destacar no mercado, atrair clientes de alto valor e vender suas obras com confiança, fechando contratos lucrativos e sem dor de cabeça.

Vai aprender também como controlar o seu financeiro para saber exatamente o que está dando lucro ou não.

Você vai aprender o método de gestão de obras mais eficiente que existe para conseguir cuidar de mais obras ao mesmo tempo com lucro e sem mais dor de cabeça

Precificação Estratégica

Planejamento e Execução das Obras

Estratégias para Relacionamento Profissional

Descubra como precificar corretamente suas obras para garantir lucros consistentes e evitar erros que comprometem seu faturamento. Chega de achismo, vamos colocar números no lugar certo.

Aprenda a organizar e controlar suas obras para eliminar retrabalho e atrasos. Com processos eficientes, você vai entregar resultados no prazo e com qualidade, sem surpresas.

Você aprenderá a criar parcerias poderosas com arquitetos e outros profissionais, garantindo fluxo constante de indicações e clientes qualificados para o seu escritório.

Para quem é a imersão Vivendo de engenharia na prática:

A imersão é para você que…

Não é para você que…

Já tem escritório ou atua como engenheiro autônomo, mas sente que tudo depende de você

Quer fórmula mágica ou promessa de dinheiro fácil

Tem obra rodando, demanda aparecendo, mas falta organização e controle

Trabalha muito e ainda não tem clareza real de lucro

Não pretende aplicar nada do que for discutido

Sente que poderia crescer mais, se tivesse estrutura

Quer sair do improviso e atuar como dono do negócio

Acha que o caos é “normal” e não quer mudar

Precisa de direção clara, não de mais teoria

Procura apenas mais conteúdo, sem intenção de decisão

Quer crescer com equipe pequena, sem virar bagunça

Está disposto a parar 1 dia para organizar a empresa de verdade

Não está disposto a assumir o papel de dono do escritório

Se você leu isso e pensou “sou eu”, essa imersão foi pensada exatamente para o seu momento.

Se você fosse buscar isso separadamente, teria que investir em:

Consultoria de gestão para escritório de engenharia

Diagnóstico financeiro e de precificação

Organização de rotina, equipe e processos

Direcionamento estratégico para crescimento

Tudo isso custaria milhares de reais, além de tempo, tentativa e erro.

Aqui, você concentra clareza, direção e organização em 1 dia, aplicado à sua realidade, com obra rodando e equipe pequena.

LOTE 0

ESGOTADO

R$47,00

LOTE 2

R$97,00

LOTE 1← AGORA

R$147,00

OFERTA - LOTES

OFERTA - LOTES

LOTE 1← AGORA

LOTE 1← AGORA

LOTE 2

LOTE 2

LOTE 0

LOTE 0

R$67,00

R$67,00

R$147,00

R$147,00

R$97,00

R$97,00

ESGOTADO

ESGOTADO

TUDO ISSO...

3 horas de imersão prática
Planilha orçamentária usada em + de 50 obras

Modelo de proposta profissional validada

Checklist prático de obra
Estratégias testadas e validadas de captação de clientes
Modelo de portfólio estratégico

POR APENAS

R$97,00

ou 7x R$10,84

Acesso imediato ao grupo + garantia de 7 dias

R$67,00

POR APENAS

OU R$ 67,00 À VISTA

Acesso imediato ao grupo + garantia de 7 dias

TUDO ISSO...

Estratégias testadas e validadas de captação de clientes
Checklist prático de obra
Planilha orçamentária usada em + de 50 obras
Modelo de portfólio estratégico

Modelo de proposta profissional validada

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POR APENAS

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Acesso imediato ao grupo + garantia de 7 dias

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Checklist prático de obra
Modelo de portfólio estratégico
Estratégias testadas e validadas de captação de clientes

Modelo de proposta profissional validada

3 horas de imersão prática

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Quem é sua mentora?

Maiza Souza

Maiza Souza é engenheira civil, com mais de 10 anos de atuação na engenharia, especializada em gestão de obras e estruturação de escritórios.
Hoje, ela ensina engenheiros a estruturarem seus escritórios, organizarem suas obras e assumirem o papel de empresários sem romantizar o caminho, mas mostrando que é possível crescer com clareza e leveza.
Se você quer sair do improviso e ter mais controle do seu negócio, você vai aprender com alguém que já esteve exatamente aí.



Ao longo da sua trajetória, já gerenciou mais de R$ 20 milhões em projetos, passando por operações e marcas de grande porte como Burger King, ParkShopping, Colcci, Dane-se, TNG, Casa Cor, Bluefit e outras.

TUDO ISSO...

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Estratégias testadas e validadas de captação de clientes

Modelo de proposta profissional validada

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FAQ – Perguntas Frequentes

1 - Preciso já ter um escritório estruturado para participar?

Não. A imersão é para engenheiros que já têm demanda ou obras rodando, mas ainda operam no improviso e querem estruturar de verdade.

2 - Isso serve mesmo se minha equipe for pequena?

Sim. Todo o conteúdo é pensado para realidade de equipe enxuta, inclusive para quem ainda centraliza muita coisa em si.

3 - Vou aprender ferramentas ou sistemas específicos?

Você vai entender o que organizar, em que ordem e com que nível de controle, sem depender de sistemas complexos.

4 - Esse evento é indicado para quem está começando do zero?

Não. A imersão é indicada para engenheiros que já estão no jogo e sentem que a operação chegou no limite do improviso.

5 - Como recebo as informações de acesso?

Após a inscrição, você recebe todas as orientações por e-mail e grupo oficial do evento.

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Esta página, relativa à mentoria Vivendo de Engenharia na Prática, não possui vínculo com conselhos, universidades ou órgãos públicos, nem é afiliada a Facebook/Meta, Google ou outras plataformas. O conteúdo é exclusivamente educacional, voltado a engenheiros que desejam aprimorar a gestão de obras. A aplicação dos métodos ensinados não garante resultados financeiros específicos, pois depende de fatores individuais. Depoimentos apresentados refletem experiências reais e pessoais. Marcas citadas pertencem aos seus respectivos proprietários.